2019年，太原便利店生长指数全国名列第一，首次领跑全国。现在全市重点结构品牌连锁企业便利店门店数约2200家左右，遍布每个社区，为保障市民生活必须品的供应起到了极大的作用。
2020年太原市将聚焦建设区域消费中心都会，释放消费活力。在政策支持层面，实施连锁便利“双进”工程，通过增强商品品类计划，提高自有商品比重，优化便利店商品细分；勉励便利店增加家政、洗衣等多种便民服务，实现“便利店+”，突出便利店特色；勉励电商平台与线下便利店相互赋能、融合创新，同时植入快捷支付、人脸识别等新技术，提高便利店智能化水平和便捷服务能力，促进便利店数字化转型生长。
行业生长配景实体零售行业增速放缓，便利店仍高速增长受经济下行压力和电商网购的打击，实体零售行业增速放缓，但分业态来看，便利店仍然保持高速增长态势。消费升级，新一代消费人群越发追求便捷消费凭据相关数据显示，在未来五年里，中国消费总量增长的81%未来自于中产阶级，消费升级趋势日益显现。同时80/90后人群成为消费主力军，新一代消费人群将越发注重便捷、个性、高品质的购物体验。全国便利店生长研究全国便利店生长阶段人均GDP和态生命周期密切相关，凭据国际便利店履历，当人均GDP达2000-3000美元时，为便利店导入期；当人均GDP达5000美元时，便利店市场便进入快速发展期；当人均GDP达1万美元时，进入行业猛烈竞争期。
我国2019年人均GDP首次突破1万美元，便利店正在进入猛烈竞争期。全国便利店生长情况2018年中国便利店行业增速到达19%，市场规模到达2264亿元，门店数量到达12.2万家，实现销售额和开店数量双增长。全国便利店漫衍特征便利店地域门店增速从便利店门店增速情况全国漫衍图来看，区域漫衍不平衡。中部都会便利店生长增速最快；东部沿海都会由于便利店生长较早，饱和度较高，整体增速慢于中部地域都会；西部地域都会由于经济生长水平较低，便利店尚未进入快速增恒久。
一二线都会是便利店增长热点地域，其中太原市便利店门店数量增长较快，处于偏成熟型市场。品牌漫衍特征现阶段我国便利店品牌漫衍处于区域集中生长状态，好比红旗连锁主要集中在成都，美宜佳、7-11等便利店品牌主要集中在广东，苏果/好的主要结构江浙一带，唐久/金虎主要结构在山西地域。
凭据企业属性、品牌影响力、生长模式成熟度，便利店品牌大致可以分为三大类：以7-11/罗森/全家为代表的外资便利店、以全时/易捷/唐久等为代表的传统本土便利店、以苏宁小店、京东便利等为代表的创新电商便利店。现在便利店行业生长面临痛点在互联网浪潮生长下的今天，便利店行业面临中国消费者消费理念渐趋数字化、电商等零售细分市场的打击，开始逐渐主动探索转型生长模式，实现便利店数字化厘革。
太原便利店生长研究太原便利店生长阶段2015年开始，太原市人均GDP到达一万美元以上，便利店趋于饱和，竞争猛烈；同时经由近20年的生长，太原市整体形成百花齐放格式，以唐久、金虎等本土连锁便利店为主导，以苏宁小店、美特好生鲜等社区便利店为新兴动力，便利店市场进入二次扩张阶段。太原便利店门数量排行榜从太原市便利店门店数量TOP10来看，梯队划明白显，唐久及金虎为本土两大便利店巨头，门店数量均在600~700个规模内，领先于其余品牌便利店；近几年随着苏宁小店、京东便利网点的全面铺排，其门店数量开始上涨，处于第二梯队，门店数量在90~150个规模内。太原便利店现状便利店生长指数领跑全国，政策支持力度大2019年5月，由中国连锁谋划协会主办的“新消费论坛——2019中国便利店大会”中公布了中国都会便利店生长指数，综合对比36个都会便利店增长率、饱和度、24小时便利店占比、政策支持力度等四项指标盘算得分，太原市便利店生长指数位列全国第一，领跑全国，相比2018年排名提升两位。
唐久、金虎两大本土便利店巨头竞争猛烈以长风街百盛一公里规模为例，唐久及金虎便利门店麋集水平显着高于其余便利店，主要路网及社区均有漫衍，市场占有率较高；而唐久便利及金虎便利两大巨头门店数量相近，漫衍距离较近，辐射规模高度重叠，竞争猛烈。从谋划模式、物流模式、销售品类、销售模式等四方面临比来看，唐久及金虎便利基本模式高度相似，服务客户、加盟商、互助商重叠水平同样较高，在此基础条件之下，两大本土便利店竞争水平猛烈。
新兴便利店打击下，传统便利店亟需转型消费主力军年轻化，商品多样化、便利化，消费方式多元化成为新兴的重要特征，在此配景下，便利店类小业态专业店成为新的生长机缘。2016年至今，美特好、苏宁、京东等便利店纷纷在太原结构，市场规模扩张的同时，O2O销售方式、生鲜产物销售、配送抵家服务等对传统便利店造成打击，促使其举行转型升级。无人机智能便利店兴起，仍处生长初期太原市写字楼漫衍货架式无人便利店，金虎推出首家无人便利店试点，虽能降低商家人工和消费者时间成本，但受技术尚不成熟、日常维护不实时、对消费者信用依赖水平高等影响，仍处于生长初期，全面推广需要较长时间。
2015年起，太原市便利店趋于饱和，进入猛烈竞争阶段，2019年便利店生长指数全国领先。市场处于格式多样化、生长多元化的二次扩张阶段。
便利店市场整体体现为门店数量梯度划明白显，处于第一梯队的两大本土巨头唐久便利及金虎便利垄断性高、竞争猛烈；苏宁小店、京东便利等新兴便利店营销模式及服务内容对传统便利店造成打击，促使其举行革新升级；部门无人机智能便利店兴起，但毛病显着，仍处于生长初期。太原便利店未来趋势新社区生活圈构建动员便利店规模扩张为加速都会空间品质提升，增强市民居住便捷性及生活幸福感，太原市政府提出构建“15分钟生活圈“，便利店作为满足住民基本需求的重要配套，主要漫衍在5~10分钟步行规模内；在新开发住宅项目不停完工配景下，未来2~3年，太原市便利店数量将处于连续扩增状态，市场规模不停扩大。
竞争白热化，未来生长需寻求新突破市场主力便利店销售品类、服务内容、供应链及营销模式等趋同，同质化严重，且随着门店数量扩充，竞争逐渐白热化。未来生长中，各便利店需举行差异化竞争，可借鉴7-Eleven等国际领先品牌生长模式，从供应端、商品治理、自有品牌开发、服务内容多元化、治理数字化等多方面入手，提升运营效率，扩大品牌效应和利润率。
便利店数字化厘革为重要生长偏向现在太原市场处于便利店2.0生长时期中，主要以服务多元化升级、产物富厚度提升及线上线下联动营销等为主，数字化应用仅体现在支付系统、金虎无人便利店试点等。从现有数字化厘革案例来看，通过对供应、销售及客户数据收集、整合、分析处置惩罚，可对供应链、营销方案等举行优化提升，门店数字化厘革一定为未来的重要生长偏向。太原市便利店饱和水平居于全国前列，但随着都会房地产市场生长，新社区不停完工交付，作为社区五到十分钟生活圈内重要配套的便利店数量将不停增加，整体市场规模连续扩大；现在太原便利店处于以消费者需求和体验为中心的便利店2.0时代，少量开始实验门店数字化。但整体来看，太原主流便利店销售品类、营销模式、服务类型等趋同，市场竞争逐渐进入白热化，要钻营生长，差异化竞争、特色营销必不行少，各便利店需从服务品质和运营效率的提升、服务内容的多元化、个性化等多方面入手，塑造奇特的品牌影响力。
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